スクラム開発の現実の話とお願いとボッチ

おはです。毎朝、Rakuten Technology Conference 2015 のセッション内容を考える日々です。そろそろまとまりそう(∩´∀｀)∩ﾜｰｲ

bufferings.hatenablog.com

と、それはちょっとだけ置いといて、今日は、この話でお願いがありますー↓

Regional SCRUM GATHERING® Tokyo 2016

が開催されます。January 18th - 19th 2016

2016.scrumgatheringtokyo.org

うぉおおおお！Ken Rubin来るんすね！
Essential Scrumにはかなりお世話になったので、是非ご挨拶したい！

Call for Sessions

てことで、Call for Sessionsに応募してみました！(∩´∀｀)∩ﾜｰｲ

scrumtokyo.ideascale.com

ideascaleってサービスを使ってて、投票したり意見を書いたりできるみたいですね。面白い。

僕は楽天大阪でスクラムを取り入れて開発をしてるんですけど。その中で色んなプラクティスを取捨選択していて、その選択や選択した理由をお話しして、逆にみなさんの意見も聞けたら面白いなーと思って応募しました。

そこでお願いがあります

みなさんの興味があることを知りたいです！

今のところ、スプリントボードの話や、プロダクトオーナーチームの話や、ドキュメント駆動な開発の話、ストーリーポイントを使ってないとか、スクラムマスター持ち回りとか、割り込みタスクのハンドリング、年間計画に対してどうやって見積もりするのか、とかその辺りの、理想じゃなくて現実どうやってるのか、って話ができたらいいのかなぁってぼんやり考えてるんですけど。

もしよかったら「こういうとこどうしてるの？」とか「こういうの悩んでる」とか「こんな話に興味あるー」とか「セッションをこんな風にするといいんじゃない？」ってご意見を上記のページにポストしていただけると、嬉しいです。より有意義な場にできるかなと思うので。

あと、興味あれば +1 していただけたらさらに嬉しいです！