とあるチームのリーダー的な人たちから「ちょっと相談したいことがあるんですけどいいですか？」って言われて「はいー。暇ですよ」って話を聞いた。
## 相談
「実は、進捗が遅れているので、どうしたらいいかと思いまして」
うん。
「リカバリーするために、こういう風に動いてもらえないか？とメンバーに提案しようかなと思うんですけど、本当にこれでいいのか迷ってて・・・どう思いますか？」
## うーん
まず、分かってると思うけど、頑張りによるリカバリーは、ないよね。だって、今まででもチームは手を抜かずに全力で一番良いと思う方法でやってるもんね。
だから、リカバリーとして考えられるのは2つ：
- スコープを削る
- もうちょっと良いやり方がないか実験してみる
今提案しようとしてるのは、後者ってことよね。それは悪くないと思うし、メンバーも従ってくれるとは思うよ。でも
## それよりも
そもそも「メンバーが自分たちと同じ思いを持ってくれないと思ってること」が問題なんじゃないかな？
あなたたちは「遅れているのを何とかしたい」と思っているのに、それを「メンバーは思ってくれない」と思ってるから、自分たちが決めて伝えないといけないと思ってるように見える。
## 同じものを見てもらおう
「遅れているのを何とかしたいと思ってる」ってみんなに伝えてないなら伝えよう？そして、その理由も伝えよう？
## 弱さも見せよう
それから「何とかしたいと思って、こういう案を考えたんだけど、迷ってる」って素直に相談して一緒に考えよう？きっとそのチームなら大丈夫だよ。
## ちょっと離れたところから
見てたら、チームはそのリーダーたちの気持ちを理解して、どうするのが良いか試行錯誤しだしたみたい。もうちょっと揉めたりしたら面白かったのに、良いチームでちょっとつまらんｗ
